今年是我市数字化改革年。我市市政公用工程建设中心重视政协提案办理工作，创新运用数字赋能贯穿提案办理全过程，努力提高办理工作质量，不断探索办理工作的新思路、新方法，圆满完成了政协提案主办4件、会办5件，实现办复率和过程满意率双百分百。

一、在提案交办环节，大力推广“最多跑一次”理念

根据每年市政府建议提案交办会精神，市政公用中心综合科秉承“最多跑一次”理念，综合协调，明确政协提案办理的具体科室及条线分管领导。同时结合单位职能，第一时间通过浙政钉平台反馈提案办理调整意见，比如市市政公用工程建设中心作为城区市政道路、停车场的建设牵头单位，经市府办协调，最终确认由市市政公用工程建设中心主办《关于完善城区非机动车路网建设，倡导“绿色安全”出行的建议》。

二、在提案办理环节，大力推广“数字应用”效率

 一方面结合主题办理。运用办公软件，对政协提案与人大建议的主题汇总，并做统一答复，比如《关于加强城市停车人性化规划，提升市民出行便利的建议》提案,因涉及停车场建设，市市政公用工程建设中心整理汇我市停车场现状情况以及今后建设计划，向委员通报了《瑞安市鼓励社会资本投资建设停车场的实施方案》、十四五期间全市域停车场建设规划编制及今年公共停车场建设工程谋划等情况。另一方面联合协商办理。在传统线下面对面协商的基础上，运用浙政钉视频会议功能，联合部门协商办理，比如《关于加强城市停车人性化规划，提升市民出行便利的建议》办理过程中，邀请了市府办、市政协提案委、政协委员，对提案建议内容进一步协商，根据协商内容形成答复意见，获得了政协委员肯定。

三、在提案办复环节，大力推广“回访闭环”机制

市市政公用工程建设中心指定专人负责，落实提案办理和答复的反馈工作。今年，在征求政协委员的同意后，优先采用微信、浙政钉等数字软件反馈答复件，并跟踪回访政协委员的反馈意见，最终形成交办-协商-答复-反馈的跟踪回访闭环机制。